文本链接 本文是Lattice杂志的人力资源专业人士的一部分。查看并加入社区

通过艰难时期定义你的文化

享受演示文稿?下载甲板

这是div块内的一些文本。
哎呀!提交表格时出现问题。

当事人在事情进展顺利时,公司首先要说他们的人很容易,但在具有挑战性的时期,你努力建造的文化真的才能考试。通过我们数百名客户互动,通过我们与人力资源领导者的关系,我们已经看到了这场危机在维持文化能力的情况下,随着公司被迫发展和适应的方式,我们已经看到了多么艰难。格子的首席执行官Jack Altman将通过研究公司和人力资源团队正在努力谈论,以及人们战略的基本原则如何帮助人们稳定的文化和绩效船舶,即使经历了前所未有的危机。

你将学到什么:

  • 莱迪思人力资源领导人Covid-19回应的洞察力
  • 莱迪思客户Covid-19参与调查结果的学习。
  • 保持“人民战略”基础知识的最佳实践,如持续反馈,经理登记,参与调查和参与行动计划。必威app手机下载版

通过艰难时期定义你的文化

与合作伙伴关系

当事人在事情进展顺利时,公司首先要说他们的人很容易,但在具有挑战性的时期,你努力建造的文化真的才能考试。通过我们数百名客户互动,通过我们与人力资源领导者的关系,我们已经看到了这场危机在维持文化能力的情况下,随着公司被迫发展和适应的方式,我们已经看到了多么艰难。格子的首席执行官Jack Altman将通过研究公司和人力资源团队正在努力谈论,以及人们战略的基本原则如何帮助人们稳定的文化和绩效船舶,即使经历了前所未有的危机。

你将学到什么:

  • 莱迪思人力资源领导人Covid-19回应的洞察力
  • 莱迪思客户Covid-19参与调查结果的学习。
  • 保持“人民战略”基础知识的最佳实践,如持续反馈,经理登记,参与调查和参与行动计划。必威app手机下载版

看看网络研讨会
立即按需!

立即注册网络研讨会!