关于人员管理的网络研讨会必威app手机下载版

如何HR和管理人员可以必威app手机下载版提高员工职业成长在2021年

Lattice和Torch将着眼于为员工制定人才增长计划，管理者如何引导发展对话，以及帮助高潜力员工实现职业发展目标的培训和指导策略。必威app手机下载版

工作埋伏人力资源团队的如何2020新世界

莱迪思调查数以百计的人力资源领导者，从他们的客户和社区，问他们什么他们的团队和优先看起来像2020年以必威体育app下载后的令人难以置信的挑战。

以Forrester为特色的点阵的总体经济影响

接下来是问答环节，请听我们的来宾Forrester和Lattice对主要研究结果的讨论。

企业如何才能快速转动到远程工作

请与Heather Doshay和Jack Altman一起坦诚地讨论一下人力资源领导和首席执行官如何帮助他们的公司有效地(即使是暂时地)对冠状病毒做出反应，并做出必要的改变来保证员工的安全。

必威app下载人类资源虚拟会议2020年春季

Rewatch人群从我们的春季发布会上人力资源和人才战略最喜欢的课程！

莱迪思午餐：承诺DEI作为业务战略

了解将多样性、公平性和包容性作为企业战略一部分的重要性。

完善招聘和留住员工的反馈回路

此网络研讨会由莱迪思及聘请主办，设有萌芽社会，学会长期招聘和绩效管理的基础，这将提高任期。必威app手机下载版

在困难时期定义你的文化

杰克将通过哪些公司和人力资源团队挣扎研究说话，以及如何通过前所未有的危机去当人们策略的基本原则还是可以帮助人领袖持稳文化与绩效的船，甚至。

RfH Insights:在不确定的情况下重返工作岗位

加入从资源人力资源专业人士对人类社会讨论恢复工作之际不确定时期必威app下载的不同车型。

在变革中维护公司文化

你可以学习如何保持变革时代的企业文化，无论是管理新远程工作要求或面向需要扩大或缩小规模。

格子午餐:以团队的形式管理不熟悉的人

Lattice首席客户官Gillian Heltai和Postmates人力资源高级副总裁Stephanie Garcia讨论了在全球健康危机中向远程工作的过渡。

如何将参与度调查的结果转化为行动

学习如何分析你的敬业度调查结果，将结果呈现给领导，并与经理一起制定回应。必威app手机下载版

整年都有新的想法来欣赏优秀员工

看看我们的Blueboard，新鲜的想法来领略优秀员工研讨会听到最好的公司是如何把员工的赞赏，并参与到日常生活中。

什么是OKR？

简单解释如何使用OKR和OKR过程来设定公司目标。

如何以改革的绩效评价没有扔掉

Jack Altman, Lattice的首席执行官和联合创始人，将讨论如何改变绩效考核流程，让员工和领导团队都能做到这一点。

把员工放在第一位的绩效管必威app手机下载版理

杰克·奥特曼的，CEO和Lattice的联合创始人，在BambooHR的提升大会演讲。

人们离开的是管理者，而不是必威app手机下载版公司

如何提高长期成功的经理，员工体验必威app手机下载版

如何使你的公司与OKRs相结合

CEO和Lattice的联合创始人杰克·奥特曼，解释了为什么的OKR是重要的，以及它们如何帮助企业保持对齐。他涵盖了从如何写一个OKR如何将它们铺开在你的公司。

员工敬业战略:触及员工体验的根源

如何建立反映公司价值和创造的反馈的文化自下而上的员工参与战略。

透明度问题：如何建立信任的文化在您的组织

在这次由Lattice和Payscale举办的网络研讨会上，一个专家小组将探索促进组织内部透明度的技术。

该做的和不该做的:给候选人和员工提供反馈

从Brooklinen，温室听取专家和Lattice讨论交付反馈给应聘者和员工的有所为，有所不为。

效果和互动：乐乐不如众乐乐。

激励员工除了薪水

激励不仅仅是薪水。学习如何用有效的投入和独特的奖励来激励员工。

掌握绩效评估对话

了解管理者和员工如何必威app手机下载版能有生产业绩考核谈话。

使“远程工作”工作

网络研讨会的特色是一个了不起的小组，包括Bianca McCann, Trifacta的人力副总裁，Jocelyn Robancho, Lambda学校的人力行动主管，以及Kate Womersley, Buffer的工程副总裁。

网络研讨会:如何利用实时参与建立成功的文化

了解如何收集和利用实时的员工参与数据来创建你梦想已久的文化。

如何创建反馈的文化（以及为什么你应该）

在这次与Lattice & BambooHR的网络研讨会上学习创建反馈文化的来由。

招聘和授权经理:如何招聘和培训经理以最大必威app手机下载版化团队和业务目标

了解Hustle和Knotel是如何雇佣经理并与之合作来推动公司业绩的。必威app手机下载版

从候选人到提倡者:在整个员工经历中建立敬业度

从装饰主义和Thirdbridge人力资源领导人分享他们的员工敬业度的技术。

从分析到行动:调动你的人员管理数据必威app手机下载版

在这个网络研讨会，格子股我们已经从1,000多个客户如何收集，了解和对员工的绩效和参与数据采取行动的经验教训。必威体育app下载

有效的绩效管理的四要素必威app手机下载版

莱迪思的杰克奥特曼和BambooHR的卡西惠特洛克讨论绩效管理如何能比冲年度考核更加全面和影响力。必威app手机下载版打破性能为主要元素，您可以重新专注于最重要的目标的努力：帮助您的员工和管理者提高。必威app手机下载版

驾驶性能更佳，与更好的反馈，2020年

加入BambooHR的Cassie Whitlock和Lattice的Annette Cardwell讨论如何提供频繁的(和有用的)反馈来帮助员工在现在和将来做到最好。

正确招聘:文化如何影响业绩

从条纹，嘉尚嘉宾，聘请和莱迪思将探讨雇用“文化加”筛选文化贡献的实践你的公司缺乏以及它如何影响团队绩效的概念。