Articles on People 必威app手机下载版ment

People Operations

Airtasker的Mahesh：“如果员工的经验是产品，人力资源部门的人就是产品必备应用手机下载版rs”

Mahesh Muralidhar是Airtasker的人力运营主管，这是一家位于悉尼的社区市场，负责将外包任务外包给正在工作的人。

管理人员

圆桌回顾：跨远程团队建立文化的7个技巧

我们举办了一个由四名远程团队专家组成的远程圆桌会议这是我们学到的。

员工敬业度

28您需要提出的员工敬业度调查问题

参与调查旨在帮助您解决公司的关键问题，改善您的工作场所，并确定您的优势因此，您需要确保您的员工敬业度调查问题能够让您深入了解您的问题。

员工敬业度

什么是员工敬业度，您如何衡量？

员工敬业度的实际定义是什么？

公司文化

快速成长的品牌如何改善团队文化

随着业务的发展，使用这些策略来培养团队文化，帮助每个人取得成功。

员工敬业度

绩效和参与：强大的数据组合

绩效和参与是密不可分的。

绩效评估

性能评估校准的方式和原因

审核校准是指人员团队在审核其直接报告的工作表现时，培训并教授必威应用手机下载版本以应用公司标准。

员工敬业度

Using an engagement survey to make changes that improve employee engagement

Following generic improvement advice for engagement is not a path to success相反，您需要系统地调查公司的情况，并根据您实际发生的情况做出决策。

绩效评估

提高绩效评估参与率的5个最佳实践

我们采访了几位People Ops领导人关于绩效评估的参与情况，并列出了他们获得必威应用手机下载版和员工完成评论的最佳技巧。

员工反馈

How to Evolve Your Company's Performance 必威app手机下载版ment Process With Real-time Feedback

绝大多数人力资源领导者正在重新构想性能必不可少的手机下载版。

Performance 必威app手机下载版ment

4 Ways to Improve Your Performance 必威app手机下载版ment Process

要获得适合您工作场所的最佳性能，请确定您当前流程中的工作原理和工作原理。

Performance 必威app手机下载版ment

如何制定计划以提高绩效

使用这些简单的步骤创建计划以提高员工的绩效。

员工敬业度

您的员工敬业度调查结果是怎么办？

在开始共享结果并实施更改之前，您需要了解已经获得的数据。

员工反馈

如何做好反馈

获得任何形式的反馈都会带来压力，但这也是成长和学习的关键。

绩效评估

绩效评估如何影响您的底线（以及如何使其更好）

绩效评估可以而且应该是贵公司的重要工具，因为它们有能力影响您的利润。

绩效评估

Performance Review Examples: The Essential Guide for 必威app手机下载版rs

找出写出良好绩效评估和问题的完美公式。

绩效评估

贵公司应该多久进行一次绩效评估？

您的组织了解绩效评估的价值，但一直在努力实施这些评估。

管理人员

Conflict 必威app手机下载版ment Skills For Every 必威app手机下载版r

冲击必威app手机下载版可以是必威app手机下载版r的最难的部分之一。

公司文化

格子书报告：梦之队

为什么有些球队蓬勃发展而其他球队崩溃？

员工敬业度

How Performance 必威app手机下载版ment Boosts Engagement

让员工参与是一项永无止境的任务。

员工敬业度

如何处理员工敬业度调查结果

本指南提供了可操作的建议，用于分解员工参与度调查结果，确定需要在公司进行哪些更改以及实施这些更改。

Performance 必威app手机下载版ment

The Essential Guide to Business Performance 必威app手机下载版ment

使用本指南作为业务绩效的基础必威app手机下载版。

管理人员

5 People 必威app手机下载版ment Skills Every 必威app手机下载版r Needs

人必威app手机下载版取决于你与他人联系和理解他人的能力，但高情商不是万能的。

员工反馈

如何创建反馈文化

在您的企业中创建直接，一致的沟通文化 - 也称为反馈文化 - 非常重要。

People Operations

关于建立优秀团队的6个关键要点

莱迪思主持了一个由三位人物行动领导者组成的小组，讨论建立优秀团队的挑战。

People Operations

我们与领导人战略家Josh Bersin谈论了人力资源如何发展 - 以及如何跟上

Deloitte的Bersin的负责人兼创始人Josh Bersin与莱迪思的联合创始人兼首席执行官杰克奥特曼谈论了人力资源部门的发展方式。

管理人员

Alison Green: The creator behind “Ask A 必威app手机下载版r” shares her best 必威app手机下载版ment tips

In the latest episode of 必威app下载 for Humans, Jack sits down with Alison Green from the popular “Ask a 必威app手机下载版r” blog.

公司文化

Zapier的首席执行官Wade Foster与必威应用手机下载版结构谈论SaaStr并扩展远程团队

Zapier的联合创始人兼首席执行官Wade Foster在SaaStr Podcast上与Harry Stebbings就如何扩展远程创业团队进行了交谈。

员工反馈

如何在没有听起来像一个混蛋的情况下提供反馈

有时候，提供反馈可能会让你觉得自己像一个混蛋 - 但它没有必要。

员工反馈

如何在没有听起来像一个混蛋的情况下给你的客户反馈

提供反馈并不容易 - 尤其是支付账单的人。

员工反馈

如何让你的员工反馈，而不是像一个混蛋

在向员工提供反馈时，很难不会发现总体情况或总体情况。

员工反馈

如何让你的老板反馈，而不是像一个混蛋

向老板提供反馈可能会非常令人生畏。

员工反馈

如何给你的同事反馈，而不是像一个混蛋

在以前的工作中，我向同事提供了反馈，并且直言不讳地说，这是一个混蛋。

员工反馈

莱迪思书报：金斯科特的激进候选人

简而言之，这本书向您展示了一个好老板的行为方式 - 这通常听起来像是一个白日梦，但并非必须如此。

管理人员

6 People 必威app手机下载版ment Tips That Will Make You a Better 必威app手机下载版r

对于必威app手机下载版rs，知道如何必威的手机下载版人和他们所有的怪癖和野心是你在工作中取得成功的关键部分。

绩效评估

The Value of Self, 必威app手机下载版r, Peer, and Upward Feedback in a Performance Review Cycle

审核周期是一个退一步的机会，可以考虑个人，团队和公司层面的工作和可以改进的内容。

Performance 必威app手机下载版ment

如何使用公共和私人目标进行员工发展

您如何在实现员工个人希望在工作中完成和发展的更详细目标的同时实现公司目标的实现目标？

Performance 必威app手机下载版ment

那个时候贵公司需要一个员工表现必备的手​​机下载版系统

总有一刻你意识到你公司的员工绩效必须要改变。

员工反馈

建设性反馈应始终是一个讨论

对于必威app手机下载版rs，提供反馈可能令人生畏 - 特别是当反馈不完全正面时。

员工反馈

必威app手机下载版rs, Here's How to Give Feedback

反馈可帮助员工改善工作场所绩效并发展他们的技能。

员工反馈

什么，为什么以及如何给予赞美

赞美是一件小事，可以对员工个人和整个公司的文化产生巨大影响。

People Operations

为新员工入职创建一个主清单

How do you create your onboarding checklist that fits within your company culture and ensures success for you and your new hire? Ask yourself these questions.

员工敬业度

员工 - 工作适合

“员工 - 工作适合”是您在员工和他们的角色之间做或不看的难以定义但不可否认的点击。

Performance 必威app手机下载版ment

表现的价值必威app手机下载版

有效的员工绩效必然会带来强大的员工敬业度。

Performance 必威app手机下载版ment

什么是性能必威app手机下载版？

当表现有效时，每个人都很开心但究竟是什么呢？

员工敬业度

如何在工作中交朋友

知道如何在工作场所中传播友谊可能会很棘手幸运的是，我们有一些指示。

Performance 必威app手机下载版ment

性能必威app手机下载版远程工作者

远程工作将继续存在，在过去10年中增长了115％这意味着管理远程工作人员是必须学习的技能 - 如果不是已经有的话。

管理人员

必威app手机下载版rs, Here’s How to Onboard Your First Hire

雇用某人通常只是新流程的开始：入职。

绩效评估

您的第一次绩效评估会有什么期望

如果您以前从未进行过绩效考核，那么为一个考试做准备可能会有压力使用这个方便的指南知道会发生什么。

Performance 必威app手机下载版ment

目标/ OKR的快速提示

以下是如何制定有效，有用且最重要的可实现目标。

绩效评估

您的绩效考核将在下周进行这是你需要做的。

We’ve got some advice for maximizing your time in the seven days before the big day我们希望确保您对自己背后的一年和未来一年充满信心。

员工反馈

How to Ask Your 必威app手机下载版r for Feedback

询问您的必威app手机下载版r的反馈是获得您想要的职业生涯的重要部分但要求某人对你的缺点说实话似乎很痛苦。

People Operations

Rainforest QA的Heather Doshay关于人力运营在创业公司中的作用

The Head of People at Rainforest QA talks about wanting to get into HR, scaling companies, and her average day.

员工敬业度

How To Talk To Your 必威app手机下载版r About Burnout

职业倦怠被广泛认为是一种“员工危机”，可能是公司及其员工面临的一系列问题的罪魁祸首。

绩效评估

为什么你的表现评论不应该让你感到惊讶......以及为什么会这样做

性能评估可能非常令人生畏 - 研究表明它甚至可以让你的大脑处于“飞行或战斗”模式然而，绩效评估不需要产生这样的反应 - 主要是因为你应该已经知道你的绩效评估会是什么。

管理人员

必威app手机下载版rs, Here's How to Run a One-on-One

A 1:1 meeting is an ongoing feedback strategy to keep both the 必威app手机下载版r and the employee updated on the employee’s progress, an opportunity to develop employees’ skills, and gives the employee a chance to discuss workplace challenges with their 必威app手机下载版r.

People Operations

人与文化专家Rochelle DiRe谈论人力资源在过去20多年中的演变过程

1994年，Rochelle DiRe离开艺术界从事人力资源职业，并没有回头我们谈到了人力资源从那时起如何变化。

People Operations

如何减少工作中的无意识偏见

无论我们多么不愿意承认，无意识的偏见都会影响我们绝大多数的决定。

员工敬业度

如何改善工作场所的幸福感

我们已经讨论了让人们在工作中开心的原因，但是你可以自己制定解决方案呢？

绩效评估

你的大脑如何回应绩效评估

员工敬业度

员工，你可以提高你的情商

员工和必威都可以从提高他们的情商中受益。

管理人员

必威app手机下载版rs, you can raise your EQ

了解EQ如何使办公室成为您和您的员工更好的工作场所。

绩效评估

人力资源绩效评估指南

如何构建绩效评估问题将对您的下一个审核周期和您收集的数据产生重大影响。

公司文化

什么是公司文化？

如果你的公司是一个人，你的文化将是它的个性。

管理人员

如何训练新必威app手机下载版rs

虽然我们可能想要相信，但是一个非常有才华的员工并不会自动转化为一个优秀的必威app手机下载版r。

员工反馈

员工如何向他们的老板提供反馈

When we think about giving feedback in the workplace, we tend to think about bosses letting their subordinates know how they’re doing了解员工角色。

公司文化

如何创建鼓励双向沟通的文化

良好的沟通对任何企业的成功至关重要。

管理人员

如何建立良好的团队动力

良好的团队动力来自哪里？

People Operations

如何建立和发展像Looker这样的SDR团队

在过去四年中，Looker开发了一个精心调整的流程来构建他们的SDR团队 - 招聘，入职和成功。

管理人员

您希望团队中的个性特征

虽然每个人在团队中都有职能，但他们的心理角色也不太明显。

员工敬业度

是什么让人们开心上班？

据WHR称，一项年度研究试图衡量全世界幸福的原因，只是找一份工作是迈向幸福的重要一步。

管理人员

12个错误新的威威app手机下载版rs make以及如何防止它们

以前从未有过威胁的员工在刚刚开始时就会犯错误学习如何预防它们。

必威app手机下载版如何提供员工反馈，以发展他们的团队并实现目标

员工反馈是必威应用手机下载版本最强大的工具之一，允许他们发展自己的团队并实现目标。

管理人员

嘿必威app手机下载版rs，你应该得到更多

作为科技商业领袖的最爱，头脑风暴步行可以融入您的表演必备应用手机下载版例程。

公司文化

定义价值观和文化如何帮助Airbnb取得全球成功

每家公司都有自己的核心价值观来建立自己的文化对于Airbnb来说，这些是指导他们到今天的五个。

公司文化

公司应该遵循Elon Musk的沟通建议吗？

几年前Elon Musk发给特斯拉员工的电子邮件开始进行巡视。

Performance 必威app手机下载版ment

表演的蓝图必威app手机下载版

这是一个性能必威app手机下载版程序，适用于大多数公司，以及根据您可能具有的特定细微差别进行的调整。

管理人员

如何使用破冰船进行即时团队建设

Looking for a fun and extremely simple way to introduce team building to your team? Try icebreaker questions!

绩效评估

如何准备下一次绩效考核

这是一年中的那个时候......表现评论按照莱迪思的这个路线图来确定您的下一次绩效评估。

管理人员

The Ultimate Guide to 必威app手机下载版r 1:1s

每周1：1加强必威app手机下载版r-员工关系

公司文化

来自领先科技公司的公司价值观实例

虽然每家公司都应该制定一套独特的公司价值观，但我们希望能够让您了解其他公司如何看待其价值观。

公司文化

初创公司应该如何看待文化？

弗雷德史蒂文斯 - 史密斯分享了创业公司创始人应如何考虑在公司发展文化的见解。

People Operations

员工流失真的需要多少钱？

大多数组织都知道他们的长期优势在于他们的员工，但公司并没有批判性地考虑如何提高员工保留率。

员工敬业度

来自Y Combinator的Sam Altman的职业建议

在人类必威应用下载的第一集中，莱迪思首席执行官杰克奥特曼与他的兄弟萨姆坐下来讨论人们应如何接近他们的职业生涯。

Performance 必威app手机下载版ment

以下是您需要了解的有关OKR的所有信息

OKR通过将公司，团队和个人目标与可衡量的结果联系起来，帮助组织保持一致。

Performance 必威app手机下载版ment

制定目标设定工作的4个技巧

专注于目标的公司往往会做得更好。

People Operations

5人来自硅谷最有经验的高管之一的经验教训

Keith Rabois是Khosla Ventures的合伙人，前任PayPal执行官，LinkedIn，Square解释了如何雇用和培养人才。

管理人员

我不知道沟通有多重要 - 直到我的必威手机下载版r显示它有多可怕。

工作中的糟糕经历如何帮助一位建筑师实现他最重视的东西

员工反馈

我做了老板向我投的每一项任务然后我意识到我可以拒绝。

并不是说她没有跟上工作 - 工作文化是不合适的。

公司文化

大选后我可以放弃我很高兴我没有。

当事件让政治战略家布里奇特托德感到意外时，正是她的老板帮助她克服了最初的反应。

管理人员

解雇有人吓坏了我 - 但我得到的建议有很大的不同。

Slack的基础设施工程主管在她的职业生涯中遇到了很多挑战The key? Finding the right people to help her.

员工敬业度

你的梦想工作是否需要花费你的个人生活？

当一位游戏开拓者意识到他的重大突破的代价是他的婚姻时，会发生什么。

管理人员

我老板教给我的这些东西完全改变了我的职业生涯

对于一名工程师来说，工作培训非常令人满意 - 但最大的不同是准备帮助她学习的必威应用手机下载版。

管理人员

流产让我担心自己的工作这就是我的老板如何发挥作用。

处理创伤本身就很困难，但它也不一定具有专业的破坏性。

Performance 必威app手机下载版ment

我以为我不得不放弃升职事实证明我需要别的东西。

当她在职业生涯中遇到障碍时，Jean Hsu找到了一个意想不到的解决方案。

员工敬业度

他们说顾客总是对的我很高兴我的老板不同意。

调酒可能是一项艰巨的任务，但正确的答案可以令人惊讶的清爽。

公司文化

我曾在政治，新闻，办公室工作过任何一天都给我Trader Joe's。

有时最好的工作环境是最令人惊讶的。