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萨拉Nahm上如何聘请高级人才

在这一集《人力资源》中，莎拉讲述了她在必威app下载建立Lever（一个现代的求职者跟踪系统）的过程中所学到的知识，以及公司应该如何考虑建立下一代招聘功能。

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萨姆·奥尔特曼在如何使世界产生了影响

YC集团总裁分享了他对冒险和工作动态的看法。

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金斯科特：如何给坦率的反馈

金·斯科特，前谷歌高管和苹果大学教员，管理者应该如何股份接近提供反馈和如何建立信任的文化。必威app手机下载版

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网络研讨会

什么是OKR？

如何使用的OKR一个简单的解释和设定公司目标的OKR过程。

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如何使您的公司与OKRs保持一致

CEO和Lattice的联合创始人杰克·奥特曼，解释了为什么的OKR是重要的，以及它们如何帮助企业保持对齐。他涵盖了从如何写一个OKR如何将它们铺开在你的公司。

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电子书

实用指南的OKR

如何让OKR为贵公司工作

读了这本书

人力资源和团队的人

路径：“慢点，保持空间听，并以身作则。”

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像老板一样：“我怎么养谁认为他应该得到足够的动机长晋升赚一个雇员？”

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如何设置多元化和包容性目标

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如何写正宗和激励公司价值观

值可以帮助塑造员工的经验和你的品牌。但是，如果你有什么作家的块？

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如何使用级联目标

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HR，这里是如何让您的公司在轨道与他们的目标

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企业绩效管理基本指南必威app手机下载版

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创建目标和okr的快速提示

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