更好的一对一的会议

必威app手机下载版经理和报告每周就议程进行协作。

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晶格1:1是如何工作的

议程的合作
之前

议程的合作

每个星期,必威app手机下载版经理和报告一起工作,建立一个议程,以帮助指导对话。

做笔记

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捕捉对话的重要部分和下一步。

下一个步骤

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确保你跟进了讨论过的重要行动项目。

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经理-员必威app手机下载版工关系是绩效管理过程的基本单位。

必威app手机下载版管理者设定绩效预期,并提供帮助员工达到目标所需的培训。在经理-员工关系中,必威app手机下载版1:1的会议是促进这一对话的主要机制。

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1:1的工具旨在改进您管理团队的方式。必威app手机下载版

团队仪表板

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从团队页面跟踪所有1:1的会议,一定要提前看一下议程,提前做好准备。

性能提升计划

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建立一个人人都知道如何成功的目标设定文化。

定制节奏

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设置1:1 1的时间来配合你的时间表,必要时改变时间。

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