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什么是企业文化?

2019年12月12日
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我们知道,当我们看到它 - 但什么是企业文化,实际上是?企业文化指的是价值观,信仰和态度,作为一个组织的指导原则给大家。

还有一个原因,千禧说,企业文化是最重要的事情之一找工作时,他们考虑的问题。当你得到它的权利,员工迫不及待地显示出来,并作出贡献。他们快帮同事和急于拿出新的想法。

一个伟大的文化的组成部分

按照哈佛商业评论,企业文化是由六个部分组成:

  1. 视力。什么是你公司的未来是什么样子?当企业地图,他们希望在五年或十年,这对你的公司文化产生积极的影响。Netflix的联合创始人帕蒂·麦科德喜欢在过去六个月的增量望着她公司的未来。

  2. 值。背后每一个伟大的企业是一组鼓舞人心的公司的价值观。这些应该感到真实,整个公司发挥在决策中的作用。实现了公司的价值观后,错位,Twilio CEO杰夫·劳森重新设计他们创造一个过程,创业公司可以用它来创建自己的。

  3. 实践。换句话说,向前走。如果你的公司说,它的“第一总是把客户,”你实际上需要把客户第一。必威体育app下载例如,Zappos的引以自豪的客户服务,并有很好的理由:曾经花了客户服务代理在手机上10小时与单一客户。

  4. 人。人民和文化齐头并进。公司优先考虑关于应聘者的文化契合经验30%成交少。Arthrex,一家医疗器械公司,投资于员工通过提供学费报销福利 - 导致只有5%员工自愿流动率。

  5. 叙述。什么是你的故事吗?贵公司的叙述帮助塑造你的文化。如果你的企业是所有关于团队建设,例如,与你有一年四季的内部事件写实的摄影填充您的Instagram的网页。查看来自HootSuite的Instagram的例如。

  6. 地点。即使你的物理空间可以影响公司的文化。灵感来自亚马逊的“生物圈”在西雅图苹果公园。马克·扎克伯格需要考生散步Facebook的校园说服他们为他的公司工作。创建将激励人们感到欢迎和贡献的环境。

建设一流企业文化

如果你想你的企业保持竞争力,就需要培育一个愉快的和支持性的文化,让人觉得连接。如果你不玩在塑造文化的作用,这可能是很难改变什么有机豆芽了。

好消息?如果您及早开始,这是完全可能的影响和塑造你的企业文化。

  1. 涉及每一个人。每个人,从入门级的员工到C-套件,需要购买到你的企业文化为它感到真实可信。新员工往往希望他们的同龄人了解公司的规范和文化。它的关键要明白,你的文化的转变,你必须做一些事情,所有的团队成员对齐。案例呢?谷歌著名的“20%的时间”计划允许员工每周花一天追求自己的计划和想法。

  2. 领导者需要生活和呼吸文化。以身作则是经理和主管人员在船上得到大家的最简单方法。必威app手机下载版继2008年发射失败,SpaceX公司首席执行官伊隆·马斯克一声动情的演说,宣告如何确定的,他的成功和他准备工作有多难。讲话激发了他的整个团队继续前进。

  3. 聘请你想要的文化。企业文化是由人的影响。不要忘记在招聘过程中仔细权衡文化契合度。如果你想要一个更积极的文化,雇佣更多的积极的人。学习以全新的姿态是比较困难的。尤伯杯,例如,已经被批评为缺乏多样性。为了解决这个问题,该公司宣布已确定雇佣更多的女性以反映公司对进步的价值观的承诺。

  4. 专注于团队。在强大的公司文化中,每个人 - 从法律部门营销 - 一起工作,以达到共同的目标。永远不要忘记你是在它在一起。庆祝每个人的贡献,并给予员工所有支持就可以了。莱迪思的赞誉工具鼓励的同事的成就庆祝,支付股息的团队合作精神和商业成功方面。

一旦你已经建立了一个伟大的公司文化,它会更容易为人才的竞争。公司以极大的文化从来没有麻烦找到有才华的员工为他们工作。不仅将现有职工贵公司是指他们的朋友,但申请人也随之到来有机仅仅基于声誉。例如,超过200万人适用于工作在谷歌每年 - 主要是因为它的职场文化和雇主品牌的。

在另一方面,公司与有毒公司的文化也很难吸引和留住人才。在时代玻璃门,也可以是企业难以不良文化,以填补职位空缺。

把你的业务更上一层楼与培育企业文化,激励管理者和员工充分发挥他们的潜能开始。必威app手机下载版要查看嘉尚如何建立硅谷领先的文化之一,看这个视频