文字链接 这篇文章是莱迪思的杂志人力资源专业人士的组成部分。检查出来,并加入社区

什么是职业途径?

2020年8月20日
通过

“你在哪里看到自己在五年内?”

虽然这种可怕的访问问题可能是每个求职者最大的忌讳,这是每个人都应该问自己一个重要的问题。这也是一个较大的谈话每个公司都应该有自己的员工是具有的一部分。

职业生涯有很多不可预知的跌宕起伏,但它是有帮助的在你的心中的理想职业的地图,为您提供未来的路线图。帮助员工规划出自己的职业生涯,许多企业发展的职业道路是轮廓内部增长机会和工作路径员工可以在组织内促进他们的职业生涯。

下面就来看看在职业途径是什么,如何在你的公司介绍它,为什么它是雇主和雇员有利。

什么职业途径是

生涯路径是工作在组织序列雇员的目的是保持整个时间。它映射出每个需要潜在角色,技能,知识,能力,经验和个人特点职业等级作为一名雇员向上移动企业阶梯。

虽然职业道路历来从入门级的角色去C-套房角色一个部门内,并不是所有的职业成长是垂直的。职业路径可以是柔性的,并允许员工横向或交叉功能以及移动。已具备了一个详细的框架很容易让员工了解他们的哪些技能在组织内有转移到其他部门和角色,并鼓励内部职业变化。

职业途径的好处

对于雇主

职业途径可以帮助参与并留住人才,因为它表明人们在组织内生长的机会。员工谁没有看到在他们目前的作用明显的增长潜力将最终转向别处的机会。事实上,一项研究玻璃门透露,员工更换雇主的73%要出人头地在自己的职业生涯,而只有27%的员工留在他们目前的雇主为他们的下一个角色。

“如果你不是你的员工职业生涯规划的对话的一部分,那么你的公司可能不会是他们未来计划的一部分,”说马克黑尔施贝格,作者职业工具包:基本技能的成功,没有人教过你。“在你的组织有明确定义的职业发展道路,您可以提供有关您的组织如何帮助员工在他们的旅途清晰。如果他们无法看到与贵公司这条道路,他们就去找别的地方。”

职业路径可以帮助员工在公司设想一个长期的事业,它可以提高员工保留和降低成本招聘

千禧72%职业发展和成长,他们仍然需要说服他们如何能公司,将帮助发展自己的事业。清除,明确的职业路径可以让员工更好地理解他们的职业选择,并鼓励他们努力在自己的组织向上移动。

“职业途径是已知有水平有积极影响员工敬业度和保留,”说梅丽莎卡德瓦拉德,MBA,PHR,人力资源领导者在ZenBusiness,设在奥斯汀的业务形成服务公司。“这为他们争取各类有更大的责任和发展相关奖励给工人方向的改进意义。”

在你的公司已经建立的职业路径的另一个好处是,它可以与继任计划帮助。你可以有对未来的规划员​​工坦诚对话,并投资于他们的旅程开发的技能和知识需要填补高度专业化的高级职位。

“投资职业途径也将保障业务,为员工配备移动到高级职位所需的技能和知识,”卡德瓦拉德说。“人力资源优化的过程将不可避免地导致提高生产力和盈利能力。”

职业途径也可以帮助你识别技能差距在目前的劳动力,这将创建一个正式的培训计划,您的组织内生长的人才,或开始为对外出租的搜索帮助。

对于员工

对于员工而言,最明显的好处是了解内部的职业发展机会,并利用这些信息来建立长期和短期职业目标。虽然很容易在你当前角色的一天到一天的职责被抓到了,就记住你更大的职业理想,也很重要。这可以激励你做你最好的作品,采取不同的挑战,并学习新的技能。

作为一名员工,它也欣慰地知道你的公司投资于自己的职业发展。“对于许多员工,如果他们的贵公司的未来并不清楚他们,他们可能会感到担心自己的职业生涯,”黑尔施贝格说。“有明确定义的角色有明确的要求,帮助指导他们的职业发展。他们会知道要开发什么技能,发展他们的回报。”

这种方向的感觉,可以设置和实现沿途的里程碑,并最终得到更接近于实现自己的职业目标。

职业规划最佳实践

虽然刚刚实施职业途径正在朝着正确的方向迈出的一步,要确保您的组织和员工接近它若有所思和故意。这里是按照贵公司的一些最佳做法。

对于雇主

1.建立内部职业发展道路。首先,你需要建立你的职业道路。经过和大纲所有的核心竞争力要求每个职业道路和识别潜在的跨部门的动作。一个警告,虽然:斯坦千美, 的总统总参与咨询的千美和事业的发展为IBM的3000名销售业务的员工前执行发起人,对公司做出的职业道路过于狭窄,规定的注意事项。

“当他们没有得到他们想要的路径中的下一个位置员工可以气馁,”他说。“理想的职业途径方法需要员工展示,有越来越多的职业生涯的多种方式。”

2.共享与员工的计划。一旦你已经建立了自己的职业道路,你所需要的最重要的事情是让你的员工知道他们的存在。一个简单的方法做,这是在介绍新员工到你的职业生涯路径上岗。您可以显示从一天一个公司投资于他们的成长,并希望他们与你组织一个长期的,成功的职业生涯新员工。

对于现有的员工,确保该信息可以很容易找到这样的员工可以规划自己的职业道路,并确定个人成长的机会。为了帮助保持头脑的内部增长顶部,一定要发布和共享的内部职位空缺,并鼓励合格的员工提出申请。

另一种方法是,突出显示你的员工成功的内部流动性的故事。“个人的故事与员工的共鸣比纸做作生涯地图更好。考虑在展示自己的职业发展与贵公司的组织中共享成功的实际和尊重人的职业生涯的地图,”千美说。“一定要展现这些故事的灵活性,太。试图表明员工有多种方式从A点到B点职业成长获得并不总是必须是线性的。”

3.继续投资于员工发展。除此之外,HR应该创造和维持一个学习和发展(L&d)程序帮助员工学习新技能,磨练现有的。对于新上任的经理,HR应有助于确保他们顺必威app手机下载版利过渡到新的角色,并获得管理培训需要领导一个团队和雇用新员工

最后,您的组织可能要考虑实施教练或指导方案初中员工更多的高级管理人员联系。必威app手机下载版这可以给他们一个额外的资源来帮助他们沿着他们的职业轨迹在您的组织。

对于员工

1.写下你的意图的职业道路。一旦你您想要的职业道路上决定,把它写下来,以保持自己的责任。这不仅给你你想要达到什么样的清晰度,它也memorializes你的目标,让你一次又一次重温他们需要激励你,尤其是在充满挑战的延伸。

2.网罗别人的帮助。与你的经理或导师分享您的职业规划也能增加你让你的目标变为现实的可能性。必威app手机下载版然后,他们可以为您分配到成长你的技能,给你更多的接触到高层领导的项目,甚至帮助你的季度或年度采纳您的个人目标绩效目标。你的经理能必威app手机下载版够帮助您设置现实的里程碑,以确保您的轨道上,以满足自己的目标,并提供一路有影响力反馈。

3.拥有自己的事业发展。
没有人更致力于您的职业发展比你。最终,你是谁拥有自己的职业发展,并把在努力工作的人。通过利用内部的L&d或导师计划,开发自己的时间你的技能,志愿服务为您的舒适区以外的项目,并在组织内结识新朋友,不断致力于自己的专业发展。在这一天,雄心的结束和驱动器给您带来推动你的职业生涯完全取决于你。

-

而未来似乎很远,它有很重要职业生涯的对话与你的员工今天。他们知道你的公司通过这种方式投资于他们的专业成长。即使促销是目前的问题了,谈你的员工对他们想去的地方是在几年。您可以扩大其作用,或给他们更大的影响力,使他们可以继续您的组织内生长,而不必在另一家公司找到增长机会。当有效地完成,职业途径可以受益您的企业和您的员工,协助他们有成就感的事业,达到自己的潜力,并在组织内增长。