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该是什么,为什么,怎么给予赞扬的

2018年5月3日
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表扬员工的成功似乎是一件“小事”:有时候是可以做的,当然,但不是重要的,而且往往事后的更多。员工奖励的“小东西”,但是,可以有个人的巨大冲击都对员工,并在公司的广大文化。

赞美的好处

有这个老同学的想法,一家公司并不需要表现出员工增值,或表达感激之情,因为“那是他们的薪水是什么。”但根据“说好话关于你的同事的好处密歇根大学罗斯商学院的简·e·达顿教授和助理教授茱莉亚·李指出,这种心态“令人惊讶地普遍”,但“缺乏开明”,经常导致高员工流动率。任何一位人力资源专家必威app下载都会告诉你,和薪酬一样重要(我们不应该忽视这一点),薪酬并不等于员工的敬业度,所以有必要多做一点,向员工表示感谢。此外,像认可文化这样的非货币性福利能带来约一半的员工敬业度提升,但成本要低95%。通过员工表彰计划来表扬优秀的工作对公司有帮助通过增加员工保留率来节省资金和更高的员工的积极性 - 这意味着啮合的劳动力,不仅愿意,而且渴望更加努力地工作,以实现公司目标。

赞美是什么样子的

首先,处理员工识别像一个苦差事或给予空洞的赞美是不是会很有趣的人参与 - 也不会产生积极影响的公司文化。在哈佛商业评论文章“认识到员工是最简单的方式来提高士气大卫•诺瓦克(David Novak)一中见地说:“认可不仅仅是执行员工计划,从清单中勾选他们;它是关于激发员工的潜能,提高公司的底线。这应该很简单:对优秀员工的表现表示赞赏,并且要真诚。

你制作一个识别计划,使你的员工识别程序,使工作人员升值个人也是很重要的。每个人都可以记住的时候,努力工作后,他们已经在一个缺乏比例反应或欣赏节目的失望。诺瓦克还提供了关于他的肿瘤学家,他的职业生涯包括一个机构一个令人印象深刻40年服务的轶事。当诺瓦克表示,他们一定要很感谢有她的专长了这么久,她发现他的服务奖,她给她的40周年纪念作品:钥匙链。接收这样的小东西作为表彰奖励 - 一个比一张信用卡注册奖励那么刺激(甚至礼品卡) - 几十年来的伟大的工作显然是士气受挫;诺瓦克称它是中肯綮“的表彰琐碎的企图”,并指出,这种失望可能影响负面员工的士气,而不是表演的员工表示感谢。

哈佛商业评论的文章,"赞扬某人的方式,他们希望得到表扬,”断言,尽管一些员工将享受市民做好工作的认可,别人会更加珍惜知道客户提供积极的反馈,和其他人还是会通过一个技术奖项更加满意,或者被授予称号“的员工月。”简单地问工作人员,他们怎么样才能用积极的反馈,他们将是最舒适的,给他们有效的好评型对准你的正式承认的认可。最强大的赞美可以(也应该)是动作以及词。如果员工做得很好的一个项目,你可以给他们在公司会议上大喊答题节目环节,但你也可以(也应该)给他们一个后续任务,为它们分配引领下一个项目,甚至让他们训练或导师一个新员工。

谁能赞美呢?

表扬不需要只从经理到员工——同事之间的表扬对于建立认可的公司文化也是必不可少必威app手机下载版的。

同事表彰有一些明显的好处:“它(可以)让人感觉不那么像是绩效考核,而更像是一种自然的感激之情的表达。”写肖恩·阿乔哈佛商业评论。大公司受益于识别程序尽可能小的:使用对识别系统时,JetBlue航空公司发现,在报告的人被确认每增加10%,保留增加了3%,​​而参与增长了2%。

如何表扬

现在,赞美的好处是明显的,但必须注意的是:赞美并不意味着赞同空奉承洗澡的员工和同事,也不是它只是出于礼貌。你必须建立公众认可的文化展示贵公司重视积极的工作环境,以及随之而来的员工的满意度。

下面是一些何时(为什么)向员工表达感激的好例子:

  • 识别优秀:当一名优秀的员工做了出色的工作,公司整体受益时,认可会让人们关注这位员工为实现公司目标所做的工作。反过来,这又进一步激励员工——不管是老员工还是新员工——为公司奋斗。
  • 认识到不为人知的努力:每个人做也不一定能够发现工作,但有利于整个团队,让大家的生活更加轻松。无论是助理在最后一分钟的补赛实力,或办公室经理,确保办公室食堂的能力从来没有用完的咖啡和点心,工作人员承认是有很大的影响有助于使“看不见”的工作较为明显的小必威app手机下载版东西。
  • 加强团队债券:当一位同事帮助另一位同事付出更多,并且得到认可,这就建立了一种赞赏合作的公司文化,并鼓励这种具体的行为——这对整个公司都有积极的影响。

三个潜在的同伴识别脚本:

  • 识别优秀:“你在员工会议上的陈述让我看到了你团队的项目与公司总体目标的联系,我发现你的陈述既能提供信息又能激励人——干得好!”
  • 认识到不为人知的努力:“竭诚为您喜欢养既含咖啡因和不含咖啡因的咖啡和茶以及库存的食堂更吃力不讨好的任务,对我们的工作环境了巨大的积极影响,我只是想让你知道,我很欣赏你的辛勤工作是等组织和排序的顶部“。
  • 加强团队债券:“谢谢你要加倍努力成为一个传声筒,我准备在星期五下午我的建议!这着实让中端产品的差异。我很高兴我们的同事!”

给予口碑

你可能会琢磨员工奖励的想法,想知道何时何地给予积极的反馈。再次,它是个人是很重要的。一个害羞的员工的一次公司会议期间公开承认可能不是正确的判罚,而拨开一个比较外向的团队成员称赞他们的好工作可能比某种表彰奖励的影响力较小。

总体而言,虽然,显示员工赞赏和促进同行的认可可以是一个美妙的福音,因为它创造的给予赞扬和积极反馈的企业文化。这将使使该公司的核心价值观,赞一个,提高工作人员的内在动力从而降低周转时间,并最终使一个成功的员工奖励计划。

当你表达通过有效的员工认可的感激之情,让工作人员知道你在乎个人的目标和他们的健康,他们会竭诚为您提供惊人的工作。员工赞赏,更快乐,更敬业的员工谁愿意通过公司的起起落落与你坚持做。

一种简单地向员工表示赞赏的方法是利用交流技术作为识别工具:电子邮件、电子邮件和电子邮件内部邮件服务,如斯莱克公司博客、绩效管理系统等必威app手机下载版格子,甚至(如果这对你的公司有意义的话)在更公开的社交媒体渠道,如Twitter,都可以用来表扬。

通过针对每个人的偏好提供具体、周到的员工表彰,你就在表明他们的努力工作并不是理所当然的,并增加了他们继续努力的可能性。