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经理处理必威app手机下载版不当雇佣的指南

2020年3月11日,
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这是常有的事:你可能在招聘时做错了决定,而现在你期待已久的新员工表现不佳——至少看起来是这样。

你这里的下一步可能很棘手。你已经在招聘过程中投入了时间和精力,所以再次经历它可能不会吸引人。好消息?你可能不一定。通过弄清楚什么不起作用,您可以评估如何以益处每个人的方式最佳地处理您的误区情况。

1.确定核心问题。

在你做出任何动作之前,问自己:实际上是什么是错的?根据人力资源管理协会(SHRM),必威app下载必威app手机下载版坏雇用发生的原因有很多。也许他们在简历上夸大了事实,并不能胜任这份工作。或者,他们可能态度不好,或者已经在寻找加薪或升职的机会。

在你做任何过激的事情之前,弄清楚为什么你的新员工没有成功。也许你可以提供额外的指导或培训,让新员工的技能达到标准——或者一对一的见面,以明确你的期望。

如果他们带来了很多消极的东西,那就没那么容易了。它也可能具有传染性。“有毒的态度…会对所有接触到新员工的员工产生强烈的负面影响。”在这种情况下,你可能会想尽快对这种情况做些什么,这可能意味着比预期的更早地分手。

2.进行诚实的对话。

你的新雇用是你的新雇用知道事情不会顺利。坐下来沉思一个诚实的谈话。如《福布斯》虽然可能有任何数量的原因,但员工没有锻炼,“这个问题永远不会100%。”与员工交谈并邀请他们分享他们在哪里。建设性的反馈意见应该永远是公平的比赛。您可以了解工作不是您的新雇用期待的内容。也许你是他们的经理,并没有给他们足够的指必威app手机下载版导。通过更一致的反馈,您可能能够平滑问题。

进行这样的对话也是一种体温检测,看看他们是否愿意接受反馈,是否愿意为工作付出努力。“有时候我们认为理所当然的事情,新员工却看不到。他们是很粗鲁,还是他们只是想表现得很有趣,从而可以根据组织的文化行为标准进行一些指导?他们是在报告中故意误导你,还是没有理解所有需要的细节?波士顿特纳集团的创始人马修特纳说。进行一场诚实的对话可以帮助阐明到底发生了什么。

3.重新分配或分开。

一旦你遇到了新雇用,你将更好地了解他们是否愿意与你合作 - 或者你们都需要继续前进。根据团队大楼的首席执行官Michael Alexis的说法,一个可能的解决方案可能会发现它们更适合的角色。“我们相信重新分配和再培训伟大的人比开始过程更有效,”亚历克克斯说。

他承认这并不总是可能的。但是,如果你已经找到了适合你文化的人,寻找内部机会可能是一个长期的胜利。

“这不是我们有错误的人,这就是我们给他们错误的角色......我们有前客户服务代表正在进行营销,销售人员的客户服务,等等,”他说。您可以重新分配您的新雇用,并发现他们在不同的角色中茁壮成长。在这种情况下,您投入招聘流程的所有时间都不会徒劳无功,您可能会赢得一个忠诚的员工,他们赞赏您给予他们的机会。

但是,重新分配并不总是最好的选择。在这种情况下,向员工道歉,明确表示您欣赏他们的工作和贡献。如果您的关系别的友好,请与像遣散费,健康保险和参考等类似的东西。如果您无法保留它们,慷慨将至少最大限度地减少损坏,并帮助将它们设置为未来的成功。

4.从经验中学习。

虽然人们很容易责怪新员工的起步不顺利,但要现实一点,承认你可以做些什么来让事情变得更容易。你们有什么程序让新员工跟上进度?你有为新员工培训清单吗?你是在杠杆作用吗?30-60-90天计划吗?

看看你的招聘启事,评估它们对你需要填补的职位的精准程度。根据LinkedIn,“职位描述通常都是旧的,从来没有更新过,也没有反映出你的新员工能帮你解决的当前业务挑战。如果你的工作描述是这样的话,花点时间更新一下,确保在第一次面试前设定好期望值。

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虽然没有人想要处理不当招聘,但这只是一个商业和招聘的现实。这种经历不必成为一场全面的噩梦。评估情况,决定正确的道路,很快你就会找到一个最终对双方都合适的解决方案。