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如何进行成功的员工发展对话

2020年6月25日
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管理员工的一部分确保他们有效和高效,让他们的工作做决策。但有这么多成功的管理。必威app手机下载版如果你想带出你的员工是最好的,你必须不断地支持他们的成长是员工 - 作为的人。一要做到这一点的最佳途径是通过使员工发展的谈话。

员工发展对话对于确定员工的目标、支持他们的成长、帮助他们充分发挥职业潜力至关重要。但如果你是新管理必威app手机下载版,很难知道如何驾驭这些讨论。

让我们仔细看看如何进行富有成效的员工发展对话,让你的员工成功并实现他们的目标的职业目标-让你变得更好,更多有效的管理者必威app手机下载版在这个过程中。

为什么发展对话很重要

在我们开始讨论如何进行有效的员工发展对话之前,让我们先来探究为什么这些对话如此重要。从员工的角度来看,开发对话向团队表明,你对他们的投入不仅仅是在他们的日常任务清单上。

“员工发展的对话......显示雇员,他们的经理和领导关心在该公司自己的发展不仅仅是日常的日常工作,”说必威app手机下载版克里斯托弗·康纳斯他是一位高管教练,著有《财富》(fortune)一书现代领导者的情商

职业发展对话还能阐明你的员工需要什么来感到满足和满足订婚工作中。

“(如果你不)开发员工,了解他们的全部潜力,并帮助他们成长……员工会离开组织因无聊,变成表现欠佳,或者只是来领取一份薪水。LaShawn戴维斯,MSHRM,SHRM-SCP,创始人人力资源插头,提供对劳资双方的各种人力资源服务的公司。“[结果],企业将缺乏竞争力,创新的解决方案,盈利能力和蓬勃发展的能力。”

花时间进行员工发展对话,可以帮助你构建员工的角色,以支持他们的目标,这反过来也能让你提高员工保留率,留住团队中的顶尖人才。这是一个双赢的局面:它不仅能促进员工的成长,也能促进公司的成长,并最终取得成功。

如何成功地进行这些对话

与员工进行职业发展对话是必须的。但只是随意地做是不够的。如果你想让这些对话提供你真正需要的信息来支持你的员工的成长和职业目标,你需要正确地去做。

以下是一些专家建议,可以帮助你进行有效的、富有成效的员工发展对话。

1.将有关其发展的员工。

员工的目标、抱负和职业轨迹会随着时间而改变。因此,作为一名经必威app手机下载版理,如果你真的想发展他们的职业生涯,你就需要定期进行有关发展的对话。

“每一个管理者必威app手机下载版应该有一个[发展]对话 - 即使15分钟 - 每周一次与他们领导的人,说:”康纳斯。“不要只保留这些谈话为每季度一次或更糟的是,每年两次。”

除了这些讨论中经常安排员工发展的对话,重要的是要专注于你的员工的发展 - 而不是让流血来参加会议的其他工作相关的问题。

“让[员工发展对话]成为议程上唯一的一项,而不是依附在一个大型的会议上,”他说兰迪布劳恩,执行教练和创始人一些主要的,在行政领导,专业发展和业务开发咨询服务的形式提供支持,以组织的公司。

有规律的、有重点的员工发展对话能让你了解你的员工在哪里,他们在为什么工作,并为他们提供实现目标所需要的支持和发展。

2.让你的员工带头。

当你看到员工的潜力时,你可能会利用一次员工发展对话来分享你认为他们应该走什么样的职业道路,或者你认为他们会在哪些方面表现出色。但如果你想让这些对话成功,就必须抵制这种冲动。

“管理者犯的最大错误是用自己的能力去领导必威app手机下载版拥有对个人的渴望,”布劳恩说。

当你告诉你的员工你认为他们应该做什么时,这会让他们更难分享他们真正想做的事情。

“然而善意的,将有潜力的员工有时候是‘取悦’,如果他们的愿望和经理预想的不一样,就会让人不舒服、尴尬或难以分享他们的愿望。”布劳恩说道。必威app手机下载版

这可以使挑战,让你需要最好地支持您的员工的成长和发展的信息。如果你希望你的员工发展的对话是富有成效的(实际上导致职业发展),让您的员工带头。让他们告诉你他们是怎么想长大,然后在图挖掘出您如何能够最好地支持自己的目标而努力。

“必威app手机下载版管理者应该提供结构和期望,但让员工去定义成功为自己,说:”康纳斯。“充当指导员工的合作伙伴和教练,但[不采取]定义所有这些目标的所有权。”

3.了解你的受众——并做出相应的调整。

为了让您的员工发展谈话是有效的,你需要量身谈话与您交谈的员工。

“不要采取一刀切的方法,”康纳斯建议说。“对一名员工有用的东西不一定对(另一名)有用。”

例如,一些员工可能想要直接,建设性的反馈在他们需要改进的地方,而其他人可能会把同样的反馈当成批评而感到沮丧。有些员工可能很清楚自己的职业发展方向,希望得到你的支持,而另一些员工可能会觉得被困住了,需要帮助确定下一步。

作为一名经必威app手机下载版理,你应该利用员工发展对话来更好地了解你的员工是谁,他们的工作目标是什么,以及你如何支持他们达到目标,然后相应地调整对话。

4.创建员工发展计划。

说你的员工对自己的职业理想是伟大的。但是,如果你真的想支持他们,那么这些对话必须遵循的行动 - 或者更具体地说,行动计划

布劳恩说:“谈话结束时,应该更明确个人的目标,具体的下一步行动,以及双方应该做的事情。”

认为员工发展计划的路线图的:它可以帮助你的员工搞清楚如何从他们到他们想去哪里去哪里获得,并帮助你,因为他们的经理,辨别哪些步骤可以帮助他们到达那里必威app手机下载版。

“虽然个人应当领导这一[进程],一个投资经理也应该走开待办的支持的增长,就像在公司内部进行介绍或帮助的个体识别和涉足新拉伸的必威app手机下载版项目,”布朗说。

创建一个有效的员工发展计划的关键是让它具有可操作性;它应该把员工的大目标和职业道路分解成小的、易于管理的步骤。必威app手机下载版

康纳斯说:“头脑中要有远大的目标,但要指导他们如何成功驾驭短期目标,并帮助他们消除障碍。”

一旦你与你的员工创造了一个计划,概述了他们的大目标,他们必须采取的步骤来实现这一目标,和你需要做的操作来支持他们在实现它,一定要定期登记跟踪他们的进展,并根据需要调整计划。

发展对话的好处

作为管理者,员工发展对话可以帮助你支持员工实现他们的职业目标。必威app手机下载版但这些对话真的能让你的团队成员在工作中做到最好,并建立令人感到充实和真实的职业生涯。

“发展是不只是晋升或下一个位置,”戴维斯说。“这是伸展的能力与才华员工。这是关于激励他们有不同的想法,采取大胆的风险,并发展自己,在默认情况下会带来对组织的价值。这是关于提醒他们,他们是谁,他们带来什么,以及他们可以完成,并指导他们生产巩固和发展这些技能“。

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当你雇佣一个新员工时,你是在让他们做一项特定的工作。但作为一名经理,帮必威app手机下载版助他们充分发挥潜力是你的责任。

如果你想帮助员工确定他们的目标,发挥自己的潜能,并成长为专业员工发展的对话是必不可少的。现在你知道如何有效益,生产员工发展的对话,你武装起来,你需要从事各种讨论,将激发最好在你的团队的信息 - 而作为一个经理带出你最好的。必威app手机下载版