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如何营造鼓励双向交流的文化

2017年11月6日
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良好的沟通是任何企业成功的关键,因为它提供了许多好处,包括:

  • 改进的性能。该公司进行通信越好,就越容易达到目标。而不是创造,队员纷纷猜测下一步的情况下的,良好的沟通,确保每个人都在同一页上,始终。这有助于大家以更快的步伐,更好地发挥,增加了一个组织作为一个整体的效率和性能。
  • 强队。根据盖洛普,美国专业人士的不到三分之一在工作中从事。但独立盖洛普研究发现,50%有在办公室提升员工的满意度的朋友。更好的沟通能帮助员工债券。更重要的是,随着工作的朋友的员工七次更有可能从事
  • 更好的想法。还有一个原因,大家都知道这句话两个头脑比一个好。这就是为什么这么多的领先企业已经接受合作;他们明白,个人的努力是根本不足以跟上与当今复杂的商业环境。反弹的想法了你的同事是让他们回来做强的最佳途径之一。

尽管有这些显而易见的好处,许多组织仍与通信奋斗。例如,员工的46%离开会议不确知他们预计明年做什么

为什么公司有这样艰难的时刻,良好的沟通?对于初学者来说,有些组织没有做足够的创造积极倾听和分享的文化。工人只是保持他们低着头的工作,而不是分享他们的想法和提问的时候,他们是不确定的东西。在光谱的另一端是员工谁是合法害怕讲起来,因为他们害怕自己的老板 - 一个哈佛商业评论研究表明,所有的员工有一半是惊恐表达他们的意见,怕影响的。最后,最近的研究揭开这个事实三分之二以上的必威app手机下载版经理不愿意与自己的下属说。

让您的组织实现与创造鼓励可靠的通信在两个方向上流动的文化充分发挥其潜力开始。不管如何缺乏一个公司的沟通能力而定,所需要的是一些变更,享受更加投入的劳动力和更好的业务成果。下面九个,你可以使用你的公司,以提高通信简单的战术。

1.建立通信合并到文化的根基

伊隆·马斯克告诉他的员工大家一起,即使这意味着谈话与他们的老板的老板沟通。建立一种文化,沟通是最重要和伟大的事情会发生。确保管理人员了解,他必威app手机下载版们需要公开,并定期沟通,太。

2.保持员工在环

任何人谁是在其中的重要信息是从常规低级别员工隐瞒公司工作过的人都知道如何夺志也可以。你花了这么多精力,为您的公司努力工作,但你当作尽管你不应该知道什么是真正回事。取而代之的是,一定要保持你的员工充分了解,及时任何重大发展和公司新闻。

3.定期召开会议(但不是太多了!)

附表一对单,团队和定期全手的会议。但是,不要陷入你的员工下来约有关会议的会议谚语会议。许多员工过度劳累足够的,因为它是。使用会议(也许一个或两个各每月的)适量,以保持在循环你的团队,并给他们一个平台,让他们可以讨论他们的想法。为了达到最佳效果,鼓励管理者在1给予反馈:1S。必威app手机下载版

4.认识到员工的贡献

当你的员工做大量的工作,认识到自己的努力,向他们表示祝贺。研究表明,更多的员工认同转化为快乐的工人,提高了生产效率和更高的回头率。事实上,大多数员工说他们会更加努力地工作如果他们的经理人完必威app手机下载版全认可他们的工作更频繁。

5.找出你的办公室结构

谁创造了柜体的人,罗伯特·普罗布斯特,走到坟墓恨他的发明。这可能是你的基础设施这是你的工作交流产生负面影响。寻找并实施公司的最佳解决方案 - 这是鼓励工人互相交谈,而给他们的工作空间。

6.启动指导方案

根据盖洛普,新生代员工的87%的人认为职业发展机会是每个工作的重要组成部分。一个简单的方法来满足这种需求是通过建立辅导计划,对经验丰富的员工新秀。这不仅会帮助你的新员工起床速度更快,它也将支持思想的自由交流。

7.鼓励员工吃午饭他们立即球队外乡亲

许多员工形成了直接的队员强债,但不是每个人都经常与个人在不同的部门互动谁的工作。通过鼓励员工提供他们不会互相影响与人们经常吃午饭改善沟通。

8.投资于工具,使交流更加便捷

使用的技术,使其更容易沟通。虽然有些员工可能有一个简单的时间分享自己的想法和意见在公共论坛,其他内向的工人可能不具有相同的信心。部门间的沟通 - 就像聊天选项或员工的反馈工具,让工人和管理人员的份额反馈很容易 - 可必威app手机下载版能使事情他们更容易。越容易让员工分享他们的意见,更多的时候,他们会告诉他们的想法是已知的。

9.安排团队建设活动规律

你的员工需要知道对方的某种个人层面的,他们会很舒服坦诚分享自己的想法了。安排每季度一次团队建设活动(甚至更频繁)会给员工机会打成一片以更轻松的环境中的同事。是否意味着要欢乐时光,参加体育赛事或前往当地paintbar是你。

做任何或所有上述调整将在工作场所促进通信向前迈进了一大步。你会用一个快乐的团队和更具竞争力的公司结束了。有什么理由不喜欢?