萧伯纳曾经说过,美国和英国是被一种共同的语言分开的两个国家。这两个国家不仅被同一种语言分隔,而且办公室文化和必威app手机下载版管理风格当员工发现他们在大洋彼岸工作时,常常会发现这是一个困惑和争论的领域。

如果你的公司有幸拥有来自在全球范围内无论是短期的还是长期的,建立必要的基本规则是很重要的,以避免在一个混合的全球团队中由于工作和沟通风格的冲突而产生的任何混乱。在制定这些规则时,你可以考虑在组织文化和考虑到团队多样性的通用方法之间取得平衡。这将使两国人民都能从不同的工作方式中受益。

通过传达预期的标准,企业将能够将员工的挫折感降到最低,并建立一种健康的企业文化,让员工茁壮成长。

1.以身作则。

一个组织的文化在很大程度上是由高层决定的。这就是为什么领导团队在沟通风格、工作文化甚至组织信息和基调方面树立一个积极和一致的榜样是至关重要的。如果没有这种协调,公司就有可能建立一种脱节的文化,其中一组人工作到深夜,而另一组人则没有。

“作为领导者,人们会跟随你的行动。我认为,许多首席执行官没有意识到,他们的行为方式往往反映在他们周围的员工身上,因为大多数人都想取悦他们的老板,”解释道安娜·斯托巴特的创始人和董事Hafton咨询有限公司.“相反,最好是表明,我们正在努力创造一种努力工作的文化,但认识到我们的私生活也很重要。”这是组织文化发展的方式,在理解当前文化的好与坏时,应该考虑到这一点。”

2.允许灵活的工作时间。

过去一年,英国企业被要求从传统的朝九晚五模式转变为一种更灵活的方式,让员工在家工作,并平衡护理承诺。根据国家统计局在美国,有学龄子女的在职父母中,有20%的人为了平衡工作和生活改变了他们的日常生活。

这种工作时间的调整往往会导致团队内部的冲突,因为父母发现自己的工作时间不适合社交,而他们的同龄人可能会继续正常工作。为了防止团队内部的错误沟通,建议采取以下措施:

  • 必威app手机下载版管理团队的期望,让他们充分理解与常规朝九晚五相比,个人工作时间的任何调整。
  • 为发送工作邮件的时间设定一个界限,或者使用延迟/计划发送的工作后邮件,因为这将允许邮件起草和排在指定的时间在办公时间内。
  • 在邮件的底部附上一条说明,解释“我在工作时间之外给你发这封邮件,因为它适合我,但我不期待你在正常工作时间之外阅读、处理或回复它。”要注意,当孩子们参与进来时,事情会发生变化父母并不总是有选择的对于一天中可能出现的任何干扰。

3.冠军。

这在任何办公室都是常见的景象,现在,当你在家工作时,看到员工一边在办公桌上吃午饭,一边在电脑前勤奋地工作。资深员工可能会认为这是一个努力工作的员工,放弃了同事们轻松的午餐,但同事们可能不会这么看。

对于那些昨晚在办公室里吃了微波炉加热的三文鱼,或者味道刺鼻的臭主教奶酪三明治的人来说,午餐最好不要在办公桌前吃。虽然这样可以避免人力资源部门收到关于这种气味的投诉邮件,但这也意味着作为人力资源专业人士,你可以帮助员工避免长时间的数码屏幕设备(DSE)工作,并让他们的眼睛得到休息。这也允许您执行的最低限度的法律义务休息30分钟,给他们足够的时间去走一小段路,给远程的同事们一个机会来断开,读一本书,有一个对话,或者吃别的地方来远离桌子上。

4.在数小时内强调结果。

据资料来源国家统计局在英国,全职员工的工作时间比欧盟更长,英国平均每周工作42小时,比欧盟平均水平高出近2小时。尽管如此,美国的工作人员以工作时间长和勤奋著称,每周工作时间高达47小时。

工作时间过长、活动迟到、下班后需要打电话是可以理解的,但作为一名人力资源专业人士,强调这一点很重要的现象并不总是下一次升职的答案。这可以通过制定衡量出勤和缺勤的公司政策来实现,这将产生一个明确的信号,即这两者都被认为对业务有影响。必威app手机下载版还应鼓励管理人员注意产出的质量高于投入的水平。

5.必威app手机下载版管理假期。

休年假是一件值得期待的事情,一个急需的假期是一种充电的方式。根据一项最近的Acas和YouGov调查在英国,40%的员工在疫情期间休的带薪假比前几年少。随着最近英国对旅行者实施旅行限制,难怪很少有人在阳光明媚的日子里享受工作以外的时光。

人们积累假期意味着,在临近年底的时候,有可能所有假期都被一次性使用,企业需要认真考虑自己的业务能否应对员工短缺。因此,企业必须鼓励员工在一年中分散时间,并表现出员工意识到私人生活重要性的领导力。

在允许员工休假时,沟通是很重要的。你的员工应该觉得公司尊重他们离开办公室的时间,而不是“查看邮件”。这一点尤其重要,因为员工越来越认为工作和生活的平衡是“必须的”。

一个企业需要通过管理来实现它的使命和目标,并使必威app手机下载版它的员工受益。这意味着倡导有利于公司的政策,但也要让公司成为员工工作的好地方,并鼓励他们付出“自主努力”。

随着公司适应“新常态”,这些简单的要点对经验丰富的人力资源专业人士来说可能是显而易见的,但与员工和管理团队清楚地沟通上述要点可能是他们需要的生命线。必威app手机下载版安娜•斯托巴特说:“当你的团队返回办公室时,现在是与他们真正接触的好时机,共同创造一种优秀的工作文化,促进你的业务目标。”“做得好,它将帮助你为你事业的下一个篇章奠定基调。”