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金斯科特:如何给坦率的反馈

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对于人力资源的这个月的情节特点金·斯科特,在那里她必威app下载分享管理者应如何处理与给自己的球队以及如何建立信任的文化反馈。必威app手机下载版

金正日一直在Dropbox的,Twitter和其他一些硅谷公司的顾问。她在苹果大学和导致的AdSense,YouTube和双击在线销售和运营在谷歌之前,教师中的一员。

她采取了她深深的管理经验和开发了一种名为自必威app手机下载版由基坦率框架的目的是在提高员工如何相互提供反馈。很多时候员工都吓得份额,他们的真实感受,而且,很多时候,拖沓共享反馈。这种动态不利于员工的经理关系 - 根据金,批评你的员工时,他们搞砸了不只是你的工作,它实必威app手机下载版际上是你的道德义务。

为了帮助教人们如何更彻底偷拍,金创造了一个框架,它的重点是对管理者的能力,为他们的直接下属都“的挑战直接”(X轴)和“关心个人”(Y轴)。必威app手机下载版成功的经理人能够同时具必威app手机下载版有这些属性的份额反馈,而这也正是激进的坦率的生活。


激进的坦率从你的员工深深关爱的组合效果,同时也不要害怕告诉硬道理。这是一个从旧的说法相去甚远,“如果你没有一些好听的说了,不说这一切。'”但对于金正日,你能做的最糟糕的事情是糖衣,拖延共享反馈,它最终会伤害你的员工。


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